Memahami Laporan Keuangan untuk pengambilan keputusan
Daniel Saputro MM.MBA
Rp 3.900.000,00

Pendaftaran

https://bit.ly/KA-MLKU2

0813 1809 6878

Description

Mengapa penting diikuti :
Pengambilan keputusan harusnya berbasis data/info yang benar. Karenanya Laporan Keuangan adalah darahnya perusahaan. Apalagi di saat krisis. Perlu sekali memelototi laporan keuangan agar tidak bangkrut mendadak. Dengan memahami Laporan Keuangan, peserta bisa tahu kiat menaikkan revenue dan menurunkan biaya di saat krisis.

Tujuan:
1. Peserta mampu menyusun Strategi Bisnis di era krisis berdasarkan Laporan Keuangan.
2. Mampu membuat Budgeting untuk mendanai eksekusi dari Strategi Bisnis yang disusun
3. Mampu mengefisienkan proses bisnis di saat krisis.

Materi :
1. Membaca informasi strategic dari Laporan Keuangan terutama Laporan Laba Rugi + Posisi Keuangan + Arus Kas di saat krisis.
2 Strategi menaikkan Revenue Omset walau di saat krisis.
3. Strategi menurunkan Biaya yang tak perlu di era krisis.
4. Strategi menaikkan arus kas.
5. Studi kasus yang membumi.

09.00 - 17.00 WIB

Share

Date

27 Maret 2023
28 Maret 2023
2 day(s)

Location

Hotel Santika Premiere Slipi

View Maps

Pembicara

Daniel Saputro MM.MBA

Senior Corporate Consultant & Strategy bussiness
Daniel Saputro memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang leadership dan manajemen bisnis. Ia juga aktif memberikan pelatihan, coaching, mentoring ataupun konsultasi.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.
Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja.
Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. 
Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. 
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
 
Secara ringkas, keahlian beliau adalah di:
  • Professional Mentoring for Business Development
  • Professional Adviser for Rapat Kerja – Corporate Planning – Managing Change 
  • Professional Mentoring for Designing Standard Operating Procedure and KPI
  • Professional Adviser for Succession Plan and Autopilot Management System 

Recommended Workshop

Memahami Laporan Keuangan untuk pengambilan keputusan Hotel Santika Premiere Slipi
27 Maret 2023 - 28 Maret 2023
Merger & Acquisition Modeling -
27 Maret 2023 - 28 Maret 2023
Rahasia Penyusunan KPI dan Integrasi OKR-BSC Hotel Santika Premiere Slipi
05 April 2023 - 06 April 2023