Kiat Menguasai Strategi Pemasaran untuk Pengembangan Pasar
Daniel Saputro MM.MBA
Rp 790.000,00

Pendaftaran:

0819 9889 1119

https://bit.ly/KA-MPS

Description

Mengapa penting diikuti ?
Karena pemahaman Pemasaran Strategik yang mendalam , akan sangat membantu organisasi menerobos pasar. Dengan menganalisa kekuatan dan kelemahaan organisasi, juga ancaman dan peluang yang ada di pasar, organisasi dapat mengambil keputusan yang tepat berbasis data dan informasi yang ada untuk memasarkan produk . Ajak tim anda karena 1 orang susah membuat perubahan

Materi :

  • Filosofi dan peranan pemasaran
  • Evolusi dari konsep pemasaran
  • Empat pilar konsep pemasaran strategis
  • Karakteristik utama strategi pemasaran
  • Strategi kompetitif dalam market
  • Sumber dari keuntungan kompetitif
  • Membangun marketing channeling produk korporat dan retail banking
  • Peranan promosi dalam strategi pemasaran
  • Proses dan penerapan rencana pemasaran
  • Proses riset pemasaran
  • Strategi dan macam dari segmentasi dan positioning
  • Penerapan BOS (blue ocean strategi) dalam strategi pemasaran kompetitif

Investasi:
1 pax=790rb
2 pax=1.450 jt

 

Live On Zoom

13.00 - 17.00 WIB

 

Share

Date

25 Oktober 2021

Location

-

View Maps

Pembicara

Daniel Saputro MM.MBA

Senior Corporate Consultant & Strategy bussiness
Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun di bidang leadership dan manajemen bisnis. Ia juga aktif memberikan pelatihan, coaching, mentoring ataupun konsultasi.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.
Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja.
Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. Projek berikutnya adalah Infomedia dan Sentul City.
Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…?
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Secara ringkas, keahlian beliau adalah di:
  • Professional Mentoring for Business Development
  • Professional Adviser for Rapat Kerja – Corporate Planning – Managing Change 
  • Professional Mentoring for Designing Standard Operating Procedure and KPI
  • Professional Adviser for Succession Plan and Autopilot Management System 

Recommended Workshop