Managing People & Coaching
Daniel Saputro MM.MBA
Rp 4.200.000,00

Rp3.900.000,-* bagi min 3 peserta dalam 1 instansi

PIC:Ngadirin
Telp:0215361289 ext 1209
Hp :081210327147
ngadirin@kontan.co.id

Description

Untuk menaikkan PROFIT, diperlukan HR yang GREAT. Sejatinya setiap Manager adalah HRD Manager,. Outcome workshop ini : peserta paham mengenai pengelolaan SDM di unitnya, termasuk paham berkomunikasi dan coaching generasi Milenial Y dan Z. Disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan. Patut juga diintip oleh orang HRD.

Materi:

  • Hubungan SDM dengan Strategic Planning RJP dan Renstra. Ruang lingkup kerja manajemen SDM.
  • Memahami Sistem Rekrutmen-Seleksi-Interview dengan DISC-MBTI-Soosie yang benar
  • Memahami Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM dengan Kirkpatrick Output
  • Cara memimpin dan memotivasi Generasi Milenial (terbaru) dengan metoda Coaching
  • Manajemen Karir dengan menggunakan 3. Dimana fungsi KPI?
  • Studi kasus yang membumi di perusahaan terbaik di Indonesia. Belajarlah selalu dari yang terbaik

Share

Date

20 Juli 2020
21 Juli 2020
2 day(s)

Location

Hotel Santika Slipi

View Maps

Pembicara

Daniel Saputro MM.MBA

Senior Corporate Consultant & Strategy bussiness
Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun di bidang leadership dan manajemen bisnis. Ia juga aktif memberikan pelatihan, coaching, mentoring ataupun konsultasi.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.
Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja.
Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. Projek berikutnya adalah Infomedia dan Sentul City.
Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…?
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Secara ringkas, keahlian beliau adalah di:
  • Professional Mentoring for Business Development
  • Professional Adviser for Rapat Kerja – Corporate Planning – Managing Change 
  • Professional Mentoring for Designing Standard Operating Procedure and KPI
  • Professional Adviser for Succession Plan and Autopilot Management System 

Recommended Workshop